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一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱及簡稱：山西國際物流有限公司（國際物流公司）

（二）外文名稱及縮寫：ShanXi International Logistics Co., Ltd.

    （三）法定代表人：王 麟

（四）股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

（五）注冊地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號A座124

（六）經(jīng)營范圍：

以自有資金對物聯(lián)網(wǎng)、鐵路沿線裝車點、專用線、貨物倉儲設(shè)施的投資:普通貨物倉儲(不含?；?、包裝、裝卸(除專控品);批發(fā)零售煤炭、焦炭、煤制品、建筑材料、鋼材、生鐵、有色金屬、鐵礦粉、電線、電纜、機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、汽車及其配件、化工品(危險化學(xué)品除外);進(jìn)出口:貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;物流服務(wù)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓:會議、會展服務(wù);自有房屋租賃;道路貨物運輸:普通貨物道路運輸(無車承運)、網(wǎng)絡(luò)貨運(危險貨物運輸除外)、汽車信息咨詢:以自有資金對港口產(chǎn)業(yè)投資、港口和航空配套服務(wù):鐵路貨物專用設(shè)備、載具的銷售、租賃:醫(yī)療器械經(jīng)營:一類、二類、三類醫(yī)療器械批發(fā)；經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補”業(yè)務(wù);煤炭加工。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)

（七）辦公地址及其郵政編碼：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號A座124，030000

    （八）網(wǎng)址：http://www.sxgjwl.com.cn

    （九）電子信箱：SXGJWL2022@126.com

（十）簡介等：山西國際物流有限公司成立于2011年9月，注冊地位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號A座124。公司注冊資本金5億元，是山西省屬國有重點骨干企業(yè)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)的全資子公司，承擔(dān)著全省新建鐵路通道（中南鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨鐵路）沿線大宗物資戰(zhàn)略裝車點項目的投資建設(shè)任務(wù)。公司積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代煤炭物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，在園區(qū)化經(jīng)營、路港礦合作、下水煤業(yè)務(wù)等領(lǐng)域大力開展工作，業(yè)務(wù)規(guī)模及經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提高。2018年被評為“國家4A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)”、“中國物流與采購聯(lián)合會3A級信用企業(yè)”、“中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、2019年榮獲“山西省五一勞動獎狀”、入選山西省首批供應(yīng)鏈重點企業(yè)、2020年被評為“山西省省屬企業(yè)文明單位”、2021年榮獲山西省“兩優(yōu)一先”先進(jìn)基層黨組織和山西省脫貧工作先進(jìn)集體。

“十四五”期間，公司深入貫徹華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)聚焦公司鐵路煤炭物流主業(yè)，以鐵路物流園區(qū)實體項目為載體，以智慧物流建設(shè)為驅(qū)動，以擴(kuò)大整合全鏈條有效物流資產(chǎn)為路徑，致力于在煤炭物流供應(yīng)鏈中為客戶提供貫穿“礦-站-路-港”全鏈條的端到端、倉到倉的一站式、一體化服務(wù)，以此為核心競爭力搭建煤炭物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，創(chuàng)新延伸進(jìn)出口貿(mào)易、煤炭選配加工、運力匹配撮合、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、行業(yè)信息化咨詢等業(yè)務(wù)，構(gòu)建能源大宗供應(yīng)鏈行業(yè)多方共生、共促、共贏的生態(tài)系統(tǒng)，形成國內(nèi)有影響力的以能源大宗物流為主的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。近年來，公司實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)增長，營業(yè)收入從2019年至2021年實現(xiàn)了三連跳，總資產(chǎn)突破60億元，公司在冊人員235人。

公司將在華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足市場需求為主線，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，以和諧發(fā)展為保障，以提升服務(wù)水平為宗旨，為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭物流綜合企業(yè)而努力奮斗！

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

截止2021年12月31日，山西國際物流有限公司合并資產(chǎn)總額606912.9萬元，負(fù)債總額434101.9萬元，所有者權(quán)益總額172811萬元，資產(chǎn)負(fù)債率71.53%。

截止2021年12月31日，存貨40414.4萬元，應(yīng)收賬款45339.2萬元，應(yīng)付賬款29180.3萬元，固定資產(chǎn)凈值65012.4萬元。

2021年1-12月，營業(yè)收入672047.7萬元，期間費用13836.5萬元，其中：銷售費用1310.1萬元，管理費用5652.3萬元，財務(wù)費用6874.1萬元。利潤總額1183.5萬元，凈利潤483.8萬元，增加值13324.7萬元，應(yīng)交稅費總額5099.7萬元。

三、薪酬情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員基本信息

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員近三年主要工作經(jīng)歷

1.王麟

2018.02--2018.07  山西國際物流有限公司黨委書記、董事長；興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司支部書記、董事長(兼)

2018.07--至今    山西國際物流有限公司黨委書記、董事長

2.樊瑞

2018.02--2018.07  山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理；山西海威物流有限公司黨支部書記、董事長

2018.07--至今    山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理

3.王英凱

2017.09--2019.01  山西能投煤炭物流有限公司黨支部書記、董事長

2019.01--2019.04  山西國際物流有限公司黨委副書記

2019.04--2020.12  山西國際物流有限公司黨委副書記、工會主席

2020.12--至今    山西國際物流有限公司黨委副書記、副董事長、工會主席

4.張靈娜

2016.08--2019.07  山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；山西能投國際物流張臺有限公司財務(wù)總監(jiān)

2019.07--至今     山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；山西能投國際物流張臺有限公司黨支部書記、財務(wù)總監(jiān)(兼)

5.高紅慶

2017.08--2020.11  山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部部長

2020.11--2020.12  山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部部長、機(jī)關(guān)一支部黨支部書記

2020.12--至今    山西國際物流有限公司黨委委員、紀(jì)委書記

6.田進(jìn)

2018.07--2020.01  山西國際物流有限公司銷售分公司常務(wù)副總經(jīng)理

2020.01--2020.12  山西國際物流有限公司銷售分公司總經(jīng)理

2020.12--2021.11  山西國際物流有限公司董事、副總經(jīng)理

2021.11--至今       山西國際物流有限公司董事、副總經(jīng)理、山西海威物流有限公司董事長、法定代表人（兼）

7.李輝

2019.01--2020.12  山西國際物流有限公司辦公室主任、山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司監(jiān)事(兼)

2020.12--2021.01  山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

2021.01--至今       山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、

                             山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司黨支部書記、董事長、法定代表人（兼）

（三）員工年均收入水平

截止2021年12月本部員工收入水平約為69013元。

四、董事會決策事項

2021年度，公司董事會嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》《中國共產(chǎn)黨山西國際物流有限公司委員會議事規(guī)則》《山西國際物流有限公司“三重一大”決策實施辦法》和《董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開16次董事會會議，審議通過了46個決策事項。 涉及為所屬企業(yè)提供擔(dān)保、上報年度財務(wù)預(yù)決算、調(diào)整子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

（一）重大經(jīng)營決策

1.在長治銀行城區(qū)支行申請繼續(xù)授信；

2.向華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司申請繼續(xù)使用浙商銀行授信；

3.向興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司在北銀金融租賃有限公司申請融資提供擔(dān)保；

4.協(xié)助山西能投煤炭物流有限公司向建設(shè)銀行長子支行申請貸款；

5.山西國際物流有限公司為山西能投煤炭物流有限公司提供擔(dān)保；

6.向中國光大銀行股份有限公司太原分行申請續(xù)授信；

7.向晉商銀行股份有限公司申請續(xù)授信；

8.向交通銀行股份有限公司山西省分行申請綜合授信；

9.向中國進(jìn)出口銀行山西省分行申請綜合授信；

10.在弘創(chuàng)融資租賃有限公司申請融資租賃（聯(lián)合承租）；

11.山西能投煤炭物流有限公司向長子縣融匯村鎮(zhèn)銀行申請授信；

12.在平安銀行太原支行綜合授信到期申請續(xù)授信；

13.在中國銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請綜合授信；

14.2021年在崗職工工資調(diào)整；

15.修訂《山西國際物流有限公司章程》；

16.審議山西國際物流有限公司主輔業(yè)目錄；

17.審議成立山西國際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司；

18.審議2021年財務(wù)預(yù)算、2020年度財務(wù)決算及進(jìn)行2020年度利潤分配、上繳；

19.向山西能投煤炭物流有限公司提供借款、山西海威物流有限公司提供借款；

20.解決晉魯國際能源投資有限公司欠保；

（二）重大項目投資

2021年度未發(fā)生重大項目投資。

（三）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）

（1）董事任免：

任命：根據(jù)華遠(yuǎn)任〔2020〕167號文件，任命王英凱為山西國際物流有限公司董事、副董事長；

田進(jìn)為山西國際物流有限公司董事；

解宏偉為興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事，提名其為興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事長、法定代表人人選；

何建明為興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事；

侯俊萍為興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事；

靳宏軍為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司董事長、法定代表人人選；

杜培遠(yuǎn)為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司副董事長；

王慧麗為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；

劉懿龍為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；

王艷軍為山西能投煤炭物流有限公司董事；

田進(jìn)為山西海威物流有限公司董事、提名其為山西海威物流有限公司董事長、法定代表人選（兼）；

王寅清為山西海威物流有限公司董事，提名其為山西海威物流有限公司副董事長人選；

賀曉歧為山西海威物流有限公司董事；

魏麗紅為山西海威物流有限公司董事；

劉韓明為山西海威物流有限公司董事（兼）；

李輝為山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事，提名其為山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事長、法定代表人人選（兼任）

劉韓明為山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事（兼）；

任鵬宇為山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事；

免去：

李朝陽的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

解宏偉的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

王廣收的山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事職務(wù)；

白文斌的興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事職務(wù)；

劉俊偉的興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事職務(wù)；

石向陽的山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事職務(wù)：

劉韓明的山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事職務(wù)；

張海軍的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

郝甲琪的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

杜培遠(yuǎn)的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

張曉鋒的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

任喜信的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

（2）監(jiān)事任免：

任命：

田宇為山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司監(jiān)事；

趙宇攀為山西能投煤炭物流有限公司監(jiān)事（兼）；

免去：李輝的山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司監(jiān)事職務(wù)；

（三）高級管理人員任免：

聘任：

田進(jìn)為山西國際物流有限公司副總經(jīng)理;

李輝為山西國際物流有限公司副總經(jīng)理;

盧榮法為山西國際物流有限公司總經(jīng)理助理

郭艷軍為山西國際物流有限公司副總會計師

郭建強(qiáng)為山西國際物流有限公司銷售分公司總經(jīng)理

郝甲琪為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經(jīng)理

李志新為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經(jīng)理

安蕾為山西國際物流有限公司銷售分公司副總經(jīng)理

提名免去：

李朝陽的山西能投煤炭物流有限公司董事長、法定代表人職務(wù)；

王廣收的山西能投聯(lián)盛留譽國際物流有限公司董事長、法定代表人職務(wù)；

白文斌的興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事長、法定代表人職務(wù)；

張海軍的山西海威物流有限公司董事長、法定代表人職務(wù)；

（四）大額資金運作

經(jīng)黨委會、董事會決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬元。

（五）重大產(chǎn)權(quán)變動

2021年度未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動

（六）重大改制改組情況

2021年度未發(fā)生重大改制改組

（七）重大突發(fā)事件、熱點事件

2021年度未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（八）重大不良資產(chǎn)處置、核銷

2021年度未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。

（九）重大未決訴訟

2021年度未發(fā)生重大未決訴訟。

（十）利潤分配

2021年度暫未實現(xiàn)利潤分配。

（十一）金融衍生業(yè)務(wù)等

2021年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財務(wù)預(yù)算和上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2021年度經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)營業(yè)收入421965萬元，實際實現(xiàn)收入672047.7萬元，完成159.27%；營業(yè)成本預(yù)算指標(biāo)為403574萬元，實際發(fā)生營業(yè)成本656841.6萬元，完成162.76%；利潤總額預(yù)算指標(biāo)1100萬元，實際實現(xiàn)利潤總額1183.5萬元，完成107.59%。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1.經(jīng)營責(zé)任

（1）實現(xiàn)營業(yè)收入42億元；

（2）實現(xiàn)利潤總額1100萬元；

（3）完成經(jīng)濟(jì)增加值-820萬元；

（4）全年進(jìn)口業(yè)務(wù)較上年度增幅不低于10%；

（5）依法依規(guī)開展山西能投國際物流張臺有限公司的清算工作，確保國有資產(chǎn)權(quán)益；

（6）大宗散貨集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)較上年度增幅不低于10%；

（7）未發(fā)生因自身違法或違規(guī)投資經(jīng)營行為引發(fā)新的重大訴訟案件；

（8）未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

作為山西省內(nèi)新建鐵路沿線戰(zhàn)略裝車點投資建設(shè)運營主體，山西國際物流公司在瓦日鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路等重要鐵路沿線進(jìn)行站點布局，持續(xù)提升大宗物資鐵路物流服務(wù)能力，按照“產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價值鏈創(chuàng)造”的總體思路，不斷深化生產(chǎn)、采購、運輸、銷售等各環(huán)節(jié)、各要素的整合，初步實現(xiàn)了煤炭供應(yīng)鏈上下游緊密融合及資源信息共享，為進(jìn)一步向外延伸、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了新的發(fā)展空間。公司投資建設(shè)的瓦日線興縣蔡家崖集運站、長子南集運站和太中銀鐵路文水海威集運站發(fā)運能力不斷增強(qiáng)。

（二）安全責(zé)任

1.安全理念和文化

牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全理念，優(yōu)化安全環(huán)境，倡導(dǎo)安全行為，強(qiáng)化安全措施，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

2.安全舉措

（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實。一是制定下發(fā)了晉國物﹝2021﹞1號文件，明確了2021年安全生產(chǎn)工作思路，布置了2021年的重點工作。二是組織制定了2021年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練3項重點工作計劃。三是堅持問題導(dǎo)向，定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并覆蓋至班組及一線崗位操作人員。

（2）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。全年公司本部共開展安全內(nèi)培10次、外培2次，累計培訓(xùn)370余人次。通過一系列教育培訓(xùn)活動，切實提高了公司全員安全意識和應(yīng)急處置能力。

（3）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。組織觀看了《生命重于泰山》視頻，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強(qiáng)化了“人民至上、生命至上”理論，并通過掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳海報，開展應(yīng)急演練、發(fā)放宣傳資料等多種形式，全面營造了公司“安全生產(chǎn)月”期間的濃厚氛圍,極大的激發(fā)了各級尤其是一線職工的安全生產(chǎn)熱情，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

（4）強(qiáng)化隱患排查治理工作。各級采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項隱患排查等多種方式，結(jié)合冬春火災(zāi)防控、“三個專項行動”暨安全生產(chǎn)集中整治、專項檢查、汛期防控、“兩會”期間專項檢查、專項整治三年行動等多個專項活動，2021年公司各級開展安全檢查219次，發(fā)現(xiàn)隱患207項，均為一般隱患。其中，公司本部開展安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)31次，發(fā)現(xiàn)隱患59項，現(xiàn)已全部整改完成。

（5）加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告流程，修訂應(yīng)急預(yù)案，制定安全事故演練計劃并及時開展安全事故演練。

3.職業(yè)安全健康等

各子公司在職業(yè)健康方面，均采取了一些有效措施，通過吸塵車和灑水車對貨場和進(jìn)站道路定時進(jìn)行除塵和灑水作業(yè)，并在作業(yè)期間，現(xiàn)場人員嚴(yán)格按要求佩戴粉塵口罩，落實通風(fēng)、除塵措施，最大程度的降低煤粉塵對職業(yè)健康的影響。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

1.創(chuàng)新體系建設(shè)

山西國際物流有限公司自明確了以智慧物流體系建設(shè)為核心的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略后，各項工作充分發(fā)揮場景優(yōu)勢與先發(fā)優(yōu)勢，公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷提速。山西國際物流有限公司積極對接山西大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有限公司開展兩化融合貫標(biāo)工作，切實提升企業(yè)的工業(yè)信息化水平。兩化融合貫標(biāo)工作已進(jìn)入外審程序，完成體系試運行階段，第一、二階段外審所需材料及現(xiàn)場評估審核工作已全部完成。兩化融合貫標(biāo)工作的推進(jìn)使國際物流有望成為系統(tǒng)內(nèi)首家取得資質(zhì)證書單位，并成功入選首批省級供應(yīng)鏈試點企業(yè)名單與全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟。

2.科研成果

2021年9月，山西國際物流有限公司召開“山西國際物流有限公司智慧物流一期ERP項目上線總結(jié)會”，標(biāo)志著公司SAP-ERP系統(tǒng)整體全面上線。公司智慧物流一期ERP項目作為公司的系統(tǒng)性工程項目，ERP系統(tǒng)的上線對公司進(jìn)一步做實、做大、做強(qiáng)、做新供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將起到結(jié)構(gòu)性、根本性作用。該項目不僅是國際物流公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中從“0”到“1”的重要里程碑，也是深入貫徹、積極落實華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“深入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造和信息化協(xié)同”要求的重要舉措。

3.科技人才培養(yǎng)

無

（四）環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司由健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，設(shè)專職管理人員共6人，現(xiàn)有環(huán)境保護(hù)管理制度1項。

2.清潔能源利用 

采用空氣能熱源泵取暖，不產(chǎn)生環(huán)境污染。

3.節(jié)能降耗

暫不涉及。

4.礦山綠化

暫不涉及。

5.“三廢”治理等

廢水：無。

揚塵：主要是煤粉塵，一般采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理。

固體廢棄物：在建工程的土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。

6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

主要環(huán)保設(shè)施包括：儲煤棚、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車等。

除長子公司在建全封閉儲煤棚3座外，其余環(huán)保設(shè)施運行正常。

7.污染物排放情況等

子公司存在工程建設(shè)的，按照要求對施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施；在生產(chǎn)運行中，公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實環(huán)保要求，根據(jù)生產(chǎn)實際，完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場日常環(huán)境監(jiān)測管理，通過采取上站道路及煤場灑水、煤場噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施，極大的減少了煤塵對集運站周圍環(huán)境的影響。

（五）企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

無

2.員工情況

截止2021年12月，公司在冊人員235人。

3.勞動保障

公司保障員工的勞動待遇水平，為全體員工繳納五險二金。

4.培訓(xùn)與成長

為落實公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，公司舉辦“國際物流大講堂”“微課堂”系列培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)方案，規(guī)范培訓(xùn)流程。

5.薪酬福利

根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，公司建立正常的增資渠道，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，提升在崗職工的獲得感、滿足感和歸屬感。

6.納稅情況

 按時足額繳納了各種稅款

7.扶貧救災(zāi)

2021年根據(jù)山西省干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于調(diào)整充實2021年度駐村工作隊有關(guān)事項的通知》（晉組通字〔2021〕13號）及華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)駐村工作隊并做好駐村保障工作的通知》（華遠(yuǎn)陸港函〔2021〕124號）文件精神，經(jīng)公司黨委研究決定，派駐工作隊對五臺縣豆村鎮(zhèn)李家寨村開展鄉(xiāng)村振興工作，工作隊一隊三人實行全脫產(chǎn)駐村。工作隊積極配合當(dāng)?shù)卣J(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，堅持因地制宜、規(guī)劃先行、循序漸進(jìn)的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)李家寨村的歷史文化、發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，與村兩委致富帶頭人科學(xué)謀劃，分類推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作；工作隊與村兩委堅持維護(hù)農(nóng)民主體地位，充分尊重農(nóng)民意愿，保障農(nóng)民民主權(quán)利和其他合法權(quán)益，有效調(diào)動農(nóng)民的積極性、主動性和創(chuàng)造性；自覺在為民服務(wù)中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，堅持把辦好民生實事、“關(guān)鍵小事”作為鄉(xiāng)村振興的大事來抓，切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，駐村工作受到了當(dāng)?shù)卣母叨瓤隙ê屠习傩盏某浞终J(rèn)可。2021年公司被授予《山西省脫貧攻堅先進(jìn)集體》榮譽稱號。

8.黨風(fēng)廉政建設(shè)等

（1）公司黨委始終堅持從嚴(yán)治黨，擔(dān)起主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。召開了2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會，與各子公司黨支部書記分別簽訂了黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實施辦法》，2021年組織召開黨委會研究關(guān)于企業(yè)的黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理、人事任免、大額資金、項目投資等重大問題共17次，做到了黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有效統(tǒng)一。

（3）堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政教育，以案為鑒、警鐘長鳴，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次、紀(jì)委專題匯報工作1次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察專題會議9次。全年未發(fā)生違紀(jì)違法現(xiàn)象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.實現(xiàn)營業(yè)收入67.2億元，完成任務(wù)的160%

2.實現(xiàn)利潤總額1183.5萬元，完成任務(wù)（107.59%）

八、大額度資金運作

（一）重大投資

2021年度無重大投資。

（二）重大融資

截止2021年12月末，山西國際物流有限公司外部融資授信額度為239000萬元，提用額度140020萬元。

（三）資產(chǎn)抵押

公司不涉及資產(chǎn)抵押。

（四）質(zhì)押及對外擔(dān)保

截止2021年12月末，山西國際物流有限公司提供擔(dān)保額為57667.90萬元。

（五）對外提供借款

經(jīng)黨委會、董事會決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬元。

（六）年度對外捐贈情況

2021年度無發(fā)生對外捐贈情況。

（七）境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作情況等

2021年度無發(fā)生境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作情況。

九、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動合同簽訂數(shù)

  全年勞動合同簽訂數(shù)為：17份。

（二）維護(hù)職工權(quán)益典型案例

案例一：2021年年初簽訂集體合同。

案例二：年中，年終工會組織了對落實《勞動合同法》和女職工勞動保護(hù)兩項民主監(jiān)督。

（三）職稱評定辦法及程序

根據(jù)《山西國際物流有限公司專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格管理暫行辦法》執(zhí)行。

（四）人才培訓(xùn)計劃及落實情況

積極落實“人人持證，技能社會”建設(shè)提質(zhì)增效工作，公司出臺一系列激勵措施，培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的新增技能人才和高技能人才，著力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1.人的方面。提高職工的安全意識、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能水平，落實“四不傷害”，杜絕“三違現(xiàn)象”。

2.物的方面。落實安全設(shè)施“三同時”制度，提高設(shè)備的安全可靠性，強(qiáng)化設(shè)備的巡回檢查，加強(qiáng)工具的使用管理，保障設(shè)備的安全防護(hù)裝置完好可靠。

3.環(huán)境方面。重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全和文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)條件，保證安全設(shè)施完好可靠，清除現(xiàn)場的不安全因素。

4.管理方面。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、風(fēng)險管理體系、應(yīng)急救援管理體系、事故管理體系六大體系，落實“三管理三必須”政策。

十、全年工會工作情況概述

（一）開展日常工作部分

1.不斷完善工會基層組織建設(shè)。3月協(xié)助山西海威物流有限公司組建了工會。完成三個子公司全部工會法人的申辦與專項賬戶的設(shè)立。本年度新發(fā)展會員18人，國際物流公司機(jī)關(guān)本部會員人數(shù)146人。山西能投煤炭物流有限公司會員人數(shù)67人；興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司會員人數(shù)27人；山西海威物流有限公司會員人數(shù)44人。

2.收繳全年工會會費。根據(jù)《中國工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，工會按季度收繳會費，用于工會開展活動、維權(quán)、培訓(xùn)以及各項工會支出。

3.完成年度評優(yōu)評先工作。1月工會組織了對華遠(yuǎn)集團(tuán)2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、勞動模范、精神文明建設(shè)優(yōu)秀工作者的評選、審批、報送。其中山西能投煤炭物流有限公司與資本運營部當(dāng)選為2020年度陸港集團(tuán)“先進(jìn)集體”、1人當(dāng)選為陸港集團(tuán) “勞動模范”、8人當(dāng)選為陸港集團(tuán)“先進(jìn)工作者”、2人當(dāng)選為華遠(yuǎn)集團(tuán)“精神文明建設(shè)優(yōu)秀工作者”。

在“三八”節(jié)期間，工會組織了首屆“巾幗風(fēng)采”評選工作，評選出了5名優(yōu)秀女員工。

4.完成全年慰問、福利發(fā)放。逢職工結(jié)婚、退休、生病住院，工會都第一時間組織人員前去慰問；在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，精心選購節(jié)日福利；設(shè)計定制的賀卡與蛋糕；三八節(jié)，為女職工送去節(jié)日的問候與祝愿。

5.加強(qiáng)民主建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益。年中、年終工會組織了對落實《勞動合同法》和女職工勞動保護(hù)兩項民主監(jiān)督。并通過制作宣傳展板，將《勞動合同法》和女職工勞動保護(hù)進(jìn)行普法宣傳。

（二）開展重點工作部分

1.組織開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動

開展“逐夢新征程 黨旗在一線高高飄揚”攝影展。

組織參加“學(xué)黨史、樹理想、我作為、我奉獻(xiàn)”演講比賽。

策劃微信公眾號黨史學(xué)習(xí)專欄、策劃第一期“我為您朗誦—物流之聲”。

組織參加“百年崢嶸頌黨恩 不忘初心再揚帆”歌詠比賽。

組織參加集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育活動—書畫攝影展，向集團(tuán)報送6幅書畫作品。  

組織參加集團(tuán)PPT設(shè)計大賽，新媒體直播、職工乒乓球、籃球賽。

12月初，承辦了華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)首屆“陸港杯”職工羽毛球賽。

2.通過員工調(diào)資方案

國際物流公司于2021年6月7日召開第二屆第四次職工代表大會，通過了《山西國際物流有限公司2021年本部在崗員工工資調(diào)整方案》，并于2021年6月開始依照方案執(zhí)行。

3.會同組織人事部完善2021年集體合同的修訂

工會會同組織人事部完善了《山西國際物流有限公司2021年集體合同》，并代表全體職工與公司簽訂了2021年集體合同。

4.申報“五比一爭”優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個人

5月，在山西省財貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)“五比一爭”競賽活動中，國際物流公司組織人事部榮獲山西省財貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)“優(yōu)秀集體”、杜微榮獲山西省財貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)“優(yōu)秀個人”。

（三）組織開展勞動競賽情況

1.組織開展“五小”競賽活動

國際物流公司勞動競賽委員會繼續(xù)組織深入開展“五小”競賽活動。年初制定了國際物流公司“五小”實施方案和評分辦法。其中蔡家崖集運站集裝箱平煤裝置已作為本次活動的開展成果，由工會報送至陸港集團(tuán)，參加年度“五小”活動優(yōu)秀成果的評選。

2.組織財會技能競賽

9月工會與人力資源部、財務(wù)部共同組織開展了國際物流公司2021年財會技能競賽。競賽評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

（四）活動開展情況

1.開展“抗疫守護(hù) 我們共行動”書畫展。

2.組織開展“奮進(jìn)十四五建功新時代”“三八”婦女節(jié)系列活動。

3.組織“巧手秀廚藝 巾幗展風(fēng)采”廚藝大比拼活動。

4.“圖書漂流箱”活動。

5.開展“清涼一夏—我到一線來看你”慰問活動。

6.開展“暖心茶”公眾號集贊、轉(zhuǎn)發(fā)活動。

山西國際物流有限公司    

2022年6月20日